第二节 专业化与协作的组织与管理

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  在我国社会主义市场经济体制下,怎样依据专业化与协作发展的客观要求,正确组织陶瓷工业的专业化与协作,这是陶瓷工业经济发展中的一个重要课题。正确组织陶瓷工业专业化与协作,既要遵循生产力发屁的客观规律,又要依据我国社会主义经济制度的特点,找出一条适合我国国情的组织陶瓷工业专业化与协作的正确道路。
一、以产瓷区为中心规划专业化与协作
  
 以产瓷区为中心规划专业化与协作,首先要搞好产瓷区的生产专业化,即在保持各产瓷区地区优势的基础上,在产瓷区之间保持合理分工,在产瓷区内部求得协调发展。产瓷区专业化与协作的客观基础不仅在于各地区的自然资源和社会经济条件不同,而且各地区陶瓷工业在历史上形成的在国民经济发展中的地位和作用也不同。明确各产瓷区的专业化方向和重点,不仅能够发挥地区优势,加强本地区陶瓷工业在国民经济发展中的地位,而且能够做到扬长避短,在陶瓷工业发展中节约社会劳动,提高社会经济效益。如果离开了本地区的客观条件,盲目提出全面发展、自给自足的要求,这是小生产方式的表现,是不符合社会化大生产规律的。不少陶瓷企业习惯于沿用过去“万事不求人”的经营思想,总是想把企业办成一个样样俱全的“小社会”。这些,极大地阻碍着陶瓷工业专业化的发展,阻碍着陶瓷市场的拓展和经济的进一步开放与搞活。总之,各产瓷区都要在原料、花纸金水、耐火材料、陶瓷机械等方面自成体系、门类齐全是不必要的,也是与社会化大生产要求专业化分工的历史趋势相违背的。应该继续放宽政策,使各产瓷区的同类工厂在竞争的基础上促进横向联合。可以成立全国性的一级公司,这个公司下属一些为陶瓷生产服务的基础工业如陶瓷机械、瓷用化工、窑炉、原料加工基地等。这样有助于原料开采的合理化与原料标准化,有助于陶瓷基础工业的技术改造,促进我国陶瓷工业的发展。其次,还要搞好产瓷区专业化与协作的综合发展,规划好产瓷区与其它城市陶瓷工业之间的分工协作,以及产瓷区陶瓷工业与其它行业之间和城乡之间的分工与协作,以期取得一个专业化与协作生产的最优结构。
二、实行产品扩散,调整企业产品结构

  实行产品扩散,调整企业产品的品种结构,这是有计划发展陶瓷工业专业化与协作的一条有效途径。一个企业的品种结构复杂,企业之间生产的产品重复,而整个陶瓷工业部门的产品品种又不多,这是陶瓷工业生产专业化与协作水平不高的突出表现。为了改变陶瓷工业这种状况,首先,要克服重复生产,并尽可能把同类产品集中到优势企业中去,或以优势企业为龙头,组建同类产品的专业性集团公司。如在景德镇产瓷区,可以以人民瓷厂为龙头组建青花瓷集团公司,以艺术瓷厂为龙头组建艺术瓷集团公司,以雕塑瓷厂为龙头组建雕塑瓷集团公司。其次,要处理好专业化与发展品种的关系。专业化生产早期,更多表现为单一品种的大批量生产,发挥规模经济的优越性。随着技术进步、人民收入增加、消费结构变化等而引起市场需求变化,要求陶瓷企业把专业化与多品种结合起来,技术进步既提出要求,也为发展多品种提供条件,如计算机的应用等等,都有利于陶瓷企业实现高效率、多品种生产。当然,陶瓷企业专业化与多品种结合,并不是把毫不关联的产品放在一起生产,而是要以一业为主,多种经营,即在发展主要专业产品基础上,本着结构相似、工艺相近、使用原材料相同,或者能发挥企业生产要素的多余功能而实行多种经营。这样既能发挥陶瓷企业专业化生产优势,又能充分利用各种资源,更好地为社会需要服务。
三、打破界限,组织产瓷区的工艺和辅助生产的专业化与协作
  
有计划地发展陶瓷工业专业化与协作,在着眼于提高陶瓷基本生产的专业化与协作水平的同时,还要着力于发展陶瓷工艺和辅助生产的专业化与协作。现有陶瓷企业组织结构不合理,特别表现在许多陶瓷企业工艺齐备,都设置有一套辅助生产和附属生产部门,如原料加工、石膏模具制作、金工等部门。这些部门不仅技术水平低,生产能力利用不充分、能源浪费大、经济效益差,而且在环境保护方面也带来不少社会问题。在一些产瓷区,这种不合理的状况尤为突出。为了有计划地改善陶瓷企业的组织结构,就要把那些能耗高、污染重的通用性工艺和具有“公用事业”性质的辅助性生产从陶瓷企业里分离出来,减少布点,发展产瓷区内部工艺和辅助生产的专业化与协作。首先,要确定专业化与协作的对象。最适宜的对象包括:原料加工、维修、石膏模具制作、动力和运输等辅助性生产;包装等附属性生产。通过有计划的调整,逐步形成地区性的上述各种专业化与协作的厂点。其次,要合理解决这种类型的专业化与协作企业的经济利益和建设资金问题。
 四、改革管理体制,使企业有权自主地建立横向经济联系。
  
 陶瓷企业要依据社会主义市场经济的客观要求,随着市场供求变化,陶瓷企业有权自主选择生产经营方向和择优购销,择优协作,为多家服务,发挥专业化与协作生产的优越性。
  
 国家要从政策上择优扶持专业化与协作的陶瓷厂家,包括技术、经济等方面的支持。专业厂要改善经营管理,提高企业素质,提高生产技术水平,使专业厂在质量、成本、交货期上有较强的竞争能力。
 五、加强经济合同管理    
  
保障协作是专业化生产能否巩固发展的关键。专业化分工以后,大量的、日常的工作是厂际协作的组织与管理。只有在协作产品的质量、价格和交货期有可靠保证的条件下,陶瓷工业专业化与协作才能稳步发展。保障陶瓷企业协作的一个重要环节是加强经济合同的管理。经济合同是有经济联系的双方为确定的相互的经济责任而缔结的具有法律效力的经济契约。这是社会化大生产的客观要求,也是发展陶瓷工业专业化与协作生产的重要的法律手段。在生产协作合同上,要准确规定双方的权利和义务,载明产品品名、规格、质量、数量、价格、交货期、付款方式、包装、运输、检验、保险直至索赔和仲裁等条件。实行合同管理,对于保障有关方面的经济利益,促进陶瓷工业的发展都是十分重要的。在建立合同管理的同时,要严肃合同观念,健全合同的监督检查工作
  

 

 
  

 
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