解放初，全镇人口为11万余人，其中瓷业工人l万余人，连同家属在内共5万余人，占城镇人口的近一半。那时全镇共有2493个瓷业户，正常开业的仅占7％，绝大部分处于停工或半停工状态，失业、半失业的瓷业工人达近万人。其时因受国民党反动宣传的影响，一些人对共产党和人民政府的政策不甚了解，有的资本家逃往外地，有的躲到乡下，造成停工停业，市场供应紧张，人心浮动。为稳定人心，稳定局势，中共市委、市政府认真贯彻“发展生产，繁荣经济，公私兼顾，劳资两利”的方针，一方面，派出工作队下去分头向业主们宣传党的政策，动员复业复工，并代表市委、市政府与业主仍分别签订复工协议。一方面，由人民银行贷给16亿元(合现币16万元)，用于恢复生产和组织生产自救。为处理好劳资关系，在陶瓷行业中成立了由工人和资方组成的劳资协商会，既体现工人当家做主，又让资本家明了政策，搞好经营。为鼓励多产细瓷，适当降低了细瓷税，略微提高了粗瓷税。为保证窑柴和瓷 土的供应，对窑柴行和白土行给予了多方面的扶持。为满足陶瓷生产对窑柴的需求，于1951年3月成立窑柴联营公司。同时，还分别采取了以工代贩、组织生产自救、发放实物补助等多种办法来帮助失业工人渡过难关。经过多方努力，到1952年，瓷业生产基本得到恢复，从事瓷业的职工达到14755人，失业工人基本得到安置。陶瓷行业的固定资产原值已增至289万元(折现值，下同)，固定资产净值已增至275万元，年产量已增至9022万件，年税利已增至194万元。
    解放初期，景德镇制瓷企业的规模极小而且非常分散。1949年，全市共有私营瓷厂2493家，每厂平均不足5人(其中规模最大的厂家——余鼎顺瓷厂也只有工人137人，最小的厂家仅有工人1一2人)。为便于管理和改造，1951年市委、市政府决定引导这些私营企业分3批进行私私联营。
    第一批：从1951年1月2日起，到同年5月止。这期间先后组建了5个私私联营企业：一为国光瓷业产销股份有限公司(后更名为国光瓷厂)，由460户坐商、行商集资组成。二为裕民陶瓷生产股份有限公司(后更名为裕民瓷厂)，由204户行商集资组成。三为建中瓷厂，由15家中、小窑户及4家转点行商户组成，后于1952年7月解散。四为大器匣钵厂，由43家小型匣厂组成。五为小器匣钵厂，由36家小型匣厂组成。
    第二批：自1952年1月25日起，至同年7月31日止。这期间先后组建了华光、群益、民安、建华、赣华、新生、永新、永和、兴中、大中、建新等12个私私联营瓷厂。这12家联营瓷厂由164家大、中、小圆器、琢器、烧窑户私营企业组成。这些联营瓷厂共集中资金近120万元，各厂拥有职工120—300人，拥有柴窑l—3座。
    第三批：自1953年11月起，至1954年8月止。这期间先后组建了光大、黎明、裕华、民生、民建、利生等7个规模较大的私私联营瓷厂。这7家联营瓷厂由l12个制瓷小厂、19个瓷器加工小厂、47个转点行商户、2个摊贩户、6个其它商业户组成。共有人员1969人，其中职工1496人，资方从业人员473人。各厂拥有柴窑1—3座，均能独立生产。1953年春，各私私联营瓷厂又先后吸收了42家私营中、小型瓷厂。同年8月，市人民政府将70多家l0人以上的瓷厂分别并入了公私合营和私私联营瓷厂，并将江帮达南货店转 入了建民、裕华、民生3个私私联营瓷厂。
    联营初期，由于缺乏经验，加上别有用心的人造谣说：“资产集中了，政府好没收。”在这种情况下，有的资方产生了动摇，有的大户企图抽走资金，有的中、小户则想趁机丢包袱，他们采取少报应收帐款、多报负债帐目或隐瞒现金财物等手法来对待联营。针对这种情况，市委、市人民政府一方面组织干部深入瓷厂宣传人民政府保护民族工商业的政策，以消除一些人的思想顾虑和纠正一些人的错误做法。另方面从1952年11月起，对已有私私联营瓷厂进行整顿，合理调整组织机构，适当调配劳动力，规定加工订货规格，纠正税收畸重畸轻现象，保障合法利润。经过整顿，使人心逐步稳定，生产不断上升。
    私私联营瓷厂的利润分配基本按照私营企业暂行条例执行。以国光瓷厂为例，在总利润中，先按规定的税率向国家缴纳所得税，余下的部分中，60％为股息红利，15％为职工奖金，15％为生产设备基金，10％作他用。
    各私私联营瓷厂一般都设有董事会，下设总务、财务、业务、管理、技术等部门。
    各私私联营瓷厂均与国营瓷业公司建立了收购、订货及原燃料供应关系。自1954年起各联营瓷厂又与瓷业公司建立了统购包销关系。
    联营瓷厂的生产基本纳入了国家计划的轨道，产、供、销关系基本平衡。到1954年底，私私联营瓷厂普遍获得了盈利。
    为了搞好各私私联营企业的思想政治工作和生产经营，中共市委从1955年4月起，陆续派出了几批党员干部分驻各厂。这些驻厂代表下到各厂后，做了大量艰苦细致的工作，为加强基层的思想政治工作、建立基层党的组织、繁荣陶瓷生产经营起了重要作用。直到l956年各厂实行公私合营后，驻厂代表才陆续撤出。
    对资本主义工商业进行社会主义改造的过程中，充满着改造与反改造的斗争。一些资本家或采取停工歇业等办法消极抵抗，或钻加工定货、统购包销的空子牟取暴利。有的在经济管理部门安插“内线”，盗窃国家经济情报，盗卖国家物资，哄抬物价，偷税漏税，扰乱国家市场。为打击不法资本家的破坏活动，在党中央和江西省委的领导下，景德镇市于1952年2月开展了反行贿；反偷税漏税、反盗骗国家资财、反偷工减料、反盗窃国家经济情报的“五反”运动。在党的领导下，广大群众同不法资本家进行了坚决的斗争，使“五反”运动取得了一个又一个胜利。
    从1954年初起，景德镇市有计划地扩展了瓷业的公私合营。在此之前，市内就已有4个公私合营瓷厂：一为1951年12月成立的公私合营南河瓷土厂，二为1952年成立的公私合营 匣钵厂，三为由私私联营企业发展而成的公私合营国光瓷厂，四为由私私合营企业发展而成的公私合营裕民瓷厂。1954年6月5日，市人民政府又批准成立了益民、华光、建华、赣华、民光5个公私合营瓷厂。1955年5月，又有5个私私联营瓷厂扩展为公私合营瓷厂，它们是：永红瓷厂(以永红瓷厂为主，吸收北窑、谭义陶、孙恒茂、集义顺等瓷厂组成。该厂成立时共有五人及私方从业人员511人，资金13．9万元)；新生瓷(以新生瓷 厂为主，吸收程秋顺、周龙顺等瓷厂组成。该厂成立时，共有工人及资方从业人员442人，资金10．49万元)；群益瓷厂(以群益瓷厂为主，吸收袁兴记、马栅宝、马永昌、谭天宝、冯泰来等瓷 厂组成。该厂成立时，共有工人及私方从业人员336人，资金11．6l万元)；永和瓷厂(以永和瓷厂为主，吸收江雅兴、姜振昌、程协盛、复新窑等瓷厂组成。该厂成立时共有工人及私方从业人员392人，资金12．94万元)。同年7月1日又成立了公私合营华电瓷厂(以华电瓷厂为主，吸收益华电瓷厂、华陶电瓷厂组成。成立时共有工人及资方从业人员1598人，资金16．7万元。同年7月下旬该厂又吸收了5家瓷厂和一家窑厂进入本企业)。在这之后，私私联营的建成瓷厂也实行了公私合营。到1955年底，全市已拥有公私合营瓷厂13个。其间，南河瓷土厂、匣钵厂亦转为了地方国营企业。
    到1955年11月，全市所有的大、中、小型瓷厂以及雇工4人以上的瓷器加工户均已先后并 入各公私合营瓷厂或私私联营瓷厂。至此，全市已拥有规模较大的瓷厂20家。
    到1955年12月6日，全市共组建了16个陶瓷生产合作社、13个画瓷合作社、7个画瓷合作组。这些合作社共有人员9082人，占当时全市个体手工业总人数的95．74％。1956年1月20日，又将16个陶瓷生产合作社并为9个瓷器工艺合作社，将13个画瓷合作社和7个画瓷合作组合并为10个画瓷工艺合作社。
    1956年1月18日，市人民委员会批准最后6户私私联营瓷厂并入公私合营瓷厂，至此，完成了瓷业全行业的公私合营。在这个基础上又进行了全行业的调整，将13个老合营瓷厂和6个新合营瓷厂合并，组建成裕民瓷厂、国光瓷厂、华光瓷厂、民光瓷厂、新和瓷厂、华电瓷厂等10个全能的公私合营瓷厂。同年2月，又将上述10家瓷厂更名为第一至第九瓷厂和美术瓷厂。
    陶瓷行业全面实行公私合营后，生产有了很大的发展，这是主流，必须充分肯定。但是，在进行公私合营的过程中，由于速度过快，在某些方面工作做得还比较粗，执行政策上也有不足之处。例如：私方人员中，不少人在生产和经营管理方面比较有经验，而我们却忽视了发挥他们这方面的作用；在清估资产的工作中，有些厂存在偏低现象；合营之初企业机构大都比较臃肿，职责不明，制度不健全，管理比较混乱；特别是把一些独立劳动者被当做工商业者进行改造(1980年根据中央关于把本来不属于工商业者的劳动者，从工商业者中区别出来的精神，中共景德镇市委在陶瓷行业从原定672名工商业者中，区别出358人为手工业劳动者)。
    1958年7月1日，将10个公私合营瓷厂和10个瓷业生产合作社合并为l0个大型瓷厂，同时转为地方国营。陶瓷行业从私营企业改造为公私合营直到地方国营，是伟大的、划时代的变革。由于生产资料所有制的改变，奠定了社会主义的经济基础，才有可能实行计划经济和按劳分配，才能对分散落后的小瓷厂进行有计划的改组、改造，才有利于发展生产力。毫无疑问，改造是必要的、正确的，必予以充分肯定。但是，由于要求过急、步子过快，在短短的几年中，生产关系变动过于频繁，以致给生产力的稳定发展带来不利。其次，当时全市陶瓷行业的生产条件并无多大的改变，合为l0家地方国营企业后，这些企业的基层生产组织照旧在遍布全市的2406多幢旧式厂房中进行生产，在这样极为分散的生产组织中实行集中管理，无论如何是管理不好的。再次，其时所采取的全包下来、背起 来的做法现在也很值得反思。比如，当时有的私营企业濒临倒闭，负债很多，然而都在转制高潮中卸了包袱。尤其是一些沿河粉碎瓷土的破户，他们原先全属半工半农，也都转为了国营瓷土矿职工，后来该矿下马，在人员安置上造成很大被动。
    经过贯彻过渡时期的总路线，胜利完成了“三大改造”的任务，实现了第一个五年计划的各项任务，国民经济稳步向前发展，人际关系、社会风貌、社会风气良好，各项事业蒸蒸日上。到1957年，陶瓷行业的固定资产原值已增至584万元，为1952年的2．02倍，固定资产净值已增至525万元，为1952年的1．9倍；瓷业工人已增至28849人，为1952年的1倍；年产量已增至27587万件，为1952年的3倍；年产值已增至5943万元，为1952年的4倍多；年利润已增至289万元；为1952年的2．4倍。
    1957年8月15日，中共景德镇市委召开临时常委会。省轻工厅厅长刘抗在会上传达了邵式平省长的指示。邵省长说，在中央开会时，李先念副总理讲，景德镇陶瓷历史闻名，今后如何进一步发展，要提出个方案。李先念同志并写信谈景瓷发展方向问题，打算在第二个五年计划期间召开专门会议研究。邵省长还说，他同富春同志、轻工业部长也谈了景瓷发展问题，同时对景瓷生产作了评价，有鼓励，也有批评。几年来，中央对景德镇陶瓷是关心的，研究了各种以煤代柴的方法，要认真总结一下对中央指示精神贯彻得怎么样。今后应着重两点：一是要对瓷土原料配方加强研究，瓷石粉碎靠水破不行，要研究解决；二是要加快实现以煤代柴。会间，大家对邵省长的指 示进行了认真的讨论。关于景瓷的发展方向问题；讨论中多数人主张以生产出口瓷为重点。为加强对陶瓷发展工作的领导，会议决定自即日起成立以市委书记赵渊为组长的5人小组，小组下设办公室，由市委副书记吉福润兼办公室主任。会后，在省轻业厅厅长刘抗的指导下，很快就搞出了《景德镇陶瓷技术改造方案》。遗憾的是，不久“大跃进”来了，这项工作被冲掉了，使景德镇瓷业失去了一次很好的发展机会。
    第一个五年计划胜利完成后，一些人滋生了主观主义、官僚主义、命令主义等脱离群众的不良作风。为端正作风，中央决定发动群众帮助党整风。在整风中，广大干部群众提出了大量有益的批评和建议。其时也有极少数资产阶级右派分子乘机向党和社会主 义制度发起猖狂进攻。对于右派，反击一下是必要的，但由于没有准确地估量阶级斗争形势，因而出现了反右派斗争严重扩大化的错误，伤害了一些有才华的人以及同我们党合作多年的老朋友和党内一些干部。同时，经过反“右”，使人们在心理上产生了“左”比右好，“左”是方法问题，右是立场问题的错觉。我本人当时就有这样的错觉。