改革开放以来，景德镇陶瓷集体所有制经济的发展，进入蓬勃兴盛时期。虽然从结构上看，集体经济占全市陶瓷经济的比重不及“一五”时期，但从规模上看则超过了“一五”时期。
    一、集体所有制经济发展的原因
    陶瓷集体所有制经济的发展，首先取决于国家改革开放政策的推动，同时也由于集体企业主要在开拓内销陶瓷产品市场，转移农村富余劳力，缓解社会就业矛盾，恢复传统手工生产，以及在内部经营管理等方面具有明显的优势和巨大的潜力。
    1．扩大内销瓷可供量的需要
    粉碎“四人帮”后，随着生产的发展，人民生活水平不断提高，国内市场陶瓷产品的需求日益增多。如1980年内销瓷订货会上，国内各销地提出要货数达2．5亿件，景德镇只能供给l亿件，仅占要货的40％；销地要货品种141种，景德镇无货可供的达33种。在这种情况下，唯一的办法，是扩大生产能力，以增加内销产量。而国家投资建新厂虽然是扩大生产能力的重要途径，但争取国家投资建新厂困难多，周期长，不现实。显然，增加内销瓷生产能力需另辟路径，发展陶瓷集体经济便是主要出路之一。
    2．转移农村富余劳力和安置城镇待业青年的需要随着农村改革的深入和农业经济的发展，富余劳力向工业、商业等三产转移已成定势。另外，景德镇每年要安置1万多名城镇待业青年，主要安置途径是集体企业。
    3．恢复传统手工特艺生产的需要
    由于“文革”的破坏，景德镇有不少传统特艺生产技术失传，更多技艺面临青黄不接局面。主要原因是大批老职工退休，国营工厂虽然也可留用退休职工，但由于受生产能力和工资总额限制，一方面不能留用太多，另一方面对留用下来的退休职工只能发给补差工资，因而吸引力不大，许多尚能发挥余热的老工人只好闲置在家，有少数被高薪聘请到外地去工作。因此，要恢复传统特艺瓷生产，最好的办法是发展新的集体企业，把一大批身怀绝技的老艺人吸引到集体企业发挥余热，带子传艺，挽救濒临失传的手工特艺。
    4．集体瓷厂上马容易见效快
    由于陶瓷生产尤其是传统串生产的手工作业面大，兴办集体瓷厂具有投资少，容易上马，见效快等优势。如1979年9月创建的集体企业青花文具瓷厂，前身是一个只有8000元资金、八部大板车的运输队。由于人力运输在当时已不景气，于是决定转产瓷品，并选中当时国营瓷厂可以生产但因批量少不愿接受订货的青花文具产品作为该厂的主攻方向，结果一年翻身，三年大变，转产第一年就实现利润近10万元。几年后，这个厂迅速发展成为拥有固定资产500多万元、职工500多人的中型瓷厂，以青花文具为主的文化用瓷产品畅销国内外。目前该厂产值规模已达近2000万元，固定资产净值1000多万元，职工人数超过1500人。又如由6个家庭妇女自筹资金创办的陶瓷辅助生产性集体企业第一纸箱厂，创办时只有一把铡刀、两刀纸，经过从小至大、艰苦创业的过程，几年后发展为拥有固定资产800多万元、产值1500余万元、500多名职工、设备比较先进的陶瓷包装材料专业厂，为改变陶瓷行业稻草包装的落后工艺作出了贡献。
    二、集体所有制经济发展的过程与状况
    1．1976年陶瓷集体所有制经济状况
    1976年，景德镇共有陶瓷工业企业42户，其中集体工业企业只有15户，主要是一些区、街办企业，且规模小，生产水平低。其中能生产胎瓷的集体企业只有5户，大部分是彩绘加工企业。这15户集体工业企业按1970年不变价计算，工业总产值1714．22万元，与同期27户全民企业产值l0272。75万元相比，只相当于全民工业企业的16．96％，占全部陶瓷工业总产值比重为14．3％。
    15户集体工业企业，共有职工8490人，与同期27户全民所有制陶瓷工业企业拥有的25336人相比，只相当于全民职工的33．5％，占全部陶瓷工业企业总人数的比重为25．1％。
    据有财务记载的14户集体工业企业统计，共有固定资产原值829．4万元、净值366．89万元，与有记载的26户全民所有制工业企业拥有固定资产原值和净值相比，分别相当于全民工业企业的10．61％和7．93％，占全部工业企业固定资产原值的9．59％和净值的8．61％。
    14户集体陶瓷工业企业1976年底占有流动资金297．28万元，与26户全民所有制陶瓷企业占用流动资金相比，相当于全民企业的10％，占全部陶瓷工业企业占用流动资金的9．1％。
    由于受十年动乱的严重影响，14户集体陶瓷工业企业有8户盈利，6户亏损，盈亏扎差后亏损113．03万元。而同期全民所有制27户企业中，10户盈利，17户亏损，盈亏扎差后亏损1149．1万元。这说明集体陶瓷企业亏损状况比全民陶瓷企业略好一些。但因集体企业的亏损完全由自己负担，“文革”结束后恢复生产、解脱困境的难度比全民所有制企业要大得多。
    2．1977—1978年陶瓷集体所有制经济的初步发展1977、1978年两年，景德镇增加了5户陶瓷企业，全部是集体所有制性质的。全民所有制仍旧是27户。增加的5户集体陶瓷企业有3户瓷厂、2户纸箱厂。
    在这两年中，原有的15户集体企业也都不同程度地得到发展和壮大。到1978年底，景德镇集体陶瓷工业的状况是：工业总产值3389万元(1970年不变价)占1978年全市陶瓷工业总产值的比重为18％，相当于全民陶瓷工业企业的22％；职工总数104．30人，占全市陶瓷工业职工总数的25％，相当于全民职工人数的33．35％；固定资产原值997万元(据18户集体企业统计)，占全市陶瓷工业固定资产原值比重的9．96％，相当于全民陶瓷企业的11．1％；流动资金年平均余额4秆万元(据13户集体企业统计)，占全市陶瓷工业的比重为11．76％，相当于全民陶瓷工业企业的13．32％。集体陶瓷工业企业户户盈利，盈利共计256．3万元，占全市陶瓷土业盈利总额的比重为16．19％，相当于全民陶瓷工业企业盈利额的19．32％(26)。
    3．1979—1980年陶瓷集体所有制经济的进一步发展
    1979、1980年两年，集体陶瓷工业企业的发展开始迈出了较大的步伐。到1980年底，集体陶瓷工业企业已达47户。工业总产值水平已达到5223万元(按1970年不变价计)，职工人数增加到15609人，拥有固定资产原值1448万元，流动资金854万元(27)。
    这两年全民陶瓷工业企业只增加1户，共计28户。与全民企业相比，集体陶瓷工业的比重得到了进一步的扩大。其中产 值相当于全民企业32．19％，固定资产原值相当于14．89％，流动资金相当于21．67％，利润相当于29．36％。同样，在全市陶瓷工业中，集体陶瓷工业比重亦有较大幅度的上升。产值、职工人数、固定资产、流动资金、利润五个指标的比重，分别上升到24．35％、33％、12．96％、17．8％和22．7％。
   1979年与1980年发展起来的集体所有制陶瓷工业企业，一般规模都比较小，多数是采取大厂办小厂的“母鸡带小鸡”方式发展起来的。即老厂将一部分厂房、设备让出来，派一些技术工人和管理人员作骨干，将全民职工末就业的子女组织起来，形成独立核算的大小集体企业。同时，城市区、街两级也兴办了一批新的集体陶瓷企业。
    1979年与1980年陶瓷集体企业的发展能迈出较大步伐，与市委、市政府的特别重视有关。这期间，市委曾组织赴江苏常州学习考察团，学习推广常州以及江苏省许多城市发展经济的成功经验，大力发展集体工业企业。市委、市政府还专门组织了联合调查组，对全市集体所有制瓷厂的发展情况进行了两次详尽的调查，并从思想认识、资金投入、税收减免等方面提出了一系列扶植集体企业发展的具体措施，有力地促进了陶瓷集体企业的发展。
     4．1981年到1985年陶瓷集体所有制经济的巩固和发展到1985年，全市具有一定规模的集体陶瓷工业企业已发展到130家，占当时全市陶瓷企业总数的79．3％(全市陶瓷企业共16，4家，其中全民34家，集体130家)。除了原有的大厂带小厂、城市区、街办集体企业得到巩固发展以外，农村一批乡村办集体企业也得到茁壮成长。按1980年不变价计算，130家集体陶瓷企业工业总产值为11179万元，占全市陶瓷工业企业总产值的34．34％；拥有固定资产原值为5514万元，．占全市陶瓷工业企业比重为25．43％，净值3757万元，比重为28．14％；拥有流动资金2994万元，占全市陶瓷工业企业比重为33．37％；职工人数29201人，占全市陶瓷工业企业职工总人数的46．55％（28），其中有相当一部分集体企业职工在全民所有制企业插班生产。
    这一时期集体企业发展虽然较快，但与全民所有制企业相比，经济效益的不平衡性甚强。1985年130家集体中的盈利企业共盈利865万元，而其中的亏损企业亦亏损510万元。集体工业企业有较大亏损额的原因：一是有的企业生产或技术条件太差；二是有的企业摊子铺得太大，管理不善。
    到1985年，陶瓷行业的集体工业企业产值水平达100万元以上的29家，产值占全部陶瓷集体企业75．2％。其中省陶瓷工业公司系统4家县以上老集体企业产值占28．7％。如红光瓷厂产值达1848万元，雕塑瓷厂产值达602万元，曙光瓷厂产值达501万元，新光瓷厂产值达258万元。此外，隶属于其他系统的昌江电瓷厂产值达402万元，市面砖厂产值达646万元，市纸箱厂产值达473万元，青花文具厂产值达185万元。这些企业已成为景德镇陶瓷行业集体经济中的骨干企业。
    5；1985年以后陶瓷集体经济注入新的生机和活力1985年以后，由于改革开放给日用陶瓷的发展注入了新的生机和活力，也为景德镇陶瓷集体经济尤其是乡镇陶瓷企业的发展提供了新的契机。据1987年9月调查资料，经景德镇市工商行政管理部门注册的城乡大小集体陶瓷企业有379家，职工人数3．74万人，拥有资产总值5500万元，年产值1．25亿元，实现利润盈亏扎差后997万元，上交产品税957万元。集体工业产值相当于全民企业的52．57％，“三分天下，有其一。”职工人数相当于全民企业的81．29％(相当一部分集体职工插班在全民所有制企业生产)，固定资产净值相当于全民企业的39．2％，占用流动资金相当于全民企业的56．13％，实现利润相当于全民企业的29．2％，上交产品税相当于全民企业的41．49％。陶瓷行业创百万元以上工业产值的集体企业增加到34家。1989年以后，国家实行银根紧缩政策，资金保重 点，保国有企业。许多集体瓷厂流动资金短缺，发展受到一定制约。加上受新崛起的个体、私营经济的影响，城市集体瓷厂的一部分业务骨干和技术人员“跳槽”。因而，城市集体瓷业发展步伐放慢，但乡镇集体瓷业却方兴 未艾，获得新的较大发展。
    景德镇乡镇集体陶瓷经济，从1985年开始发展步伐加快。1985年全市乡镇陶瓷工业企业约有30家，其中22家主要企业据1985年工业普查资料合计产值规模为1110．1万元。到1992年，全市乡镇陶瓷工业企业超过200家，其中多数系乡、镇、村办集体瓷业，产值规模约l亿元。l992年以后，在市委、市政府的重视和关心下，乡镇陶瓷工业得到进一步发展，1993年涌现了一批新的产值超百万元陶瓷企业，有的企业陶瓷产值规模超千万元。浮梁县洪源乡创办的洪源瓷厂，年产值规模超过1300万元。
    城乡集体陶瓷工业得到发展壮大的同时，集体陶瓷商贸企业也有较大的发展。主要表现在两个方面：一是集体陶瓷经销门店增多，遍布市区几条主要街道，形成火车站、汽车站、莲社南路、三河陶瓷街等四个主要陶瓷专业市场。二是几乎全市每个集体陶瓷工厂都开办了独立核算或非独立核算两种类型的集体陶瓷产品经销“窗口”，有的：窗口：还对外幅射到了南昌、九江、北京、上海、杭州、苏州、武汉、南京、重庆、成都等大中城市和广州、深圳、珠海、福州、厦门、汕头、温州、大连等沿海地区。
    三、陶瓷集体所有制经济发展的意义
    景德镇陶瓷集体所有制经济发展，是国家和地方经济体制改革的产物和重要组成部分。它的发展直接壮大了社会主义公有制经济的力量，除在满足市场、安置就业和恢复传统瓷产品的生产等方面具有重大作用外，不可忽视的作用还在于：
    1．陶瓷集体经济的兴起，开拓了发展景德镇陶瓷生产的一个重要领域。   
    景德镇陶瓷经济具有很大的发展潜力，而这种潜力的发掘光靠国家投资新建国营陶瓷企业是不够的。事实上，党的十一届三中全会以来，国家投资大都用于国营陶瓷工业企业的技术改造，改善企业的生产条件，推动技术进步，使得国营陶瓷企业的产品能更多地打入国际市场，为国家多创外汇。但国内外市场，尤其是国内消费者对景德镇陶瓷商品的需求是多层次的，集体陶瓷经济的发展正好适应了多层．次陶瓷商品市场的需要，成为陶瓷生产力多维时空中的一个重要领域，有利于繁荣景德镇陶瓷产品市场，壮大景德镇陶瓷经济。
    2．集体所有制陶瓷工业企业的发展具有投入小、见效快、效益高的特点。
    据1985年工业普查资料，每元固定资产净值创造的工业生产值集体陶瓷企业为2．97元，而11家全民企业1．28元；陶瓷辅助生产性集体工业企业每元固定资产净值创造工业产值为4．78元，而同类全民所有制工业企业为2．47元。25家直接生产陶瓷的集体工业企业每元固定资产净值实现利润0．3元，每占用一元流动资金实现利润和上交税金o．64元，而11家全民工业企业二项指数分别为0．20元和0．5扩元。这里当然有许多不可比的因素，但可看出集体所有制企业的比较效益相对好一些：
    3、集体陶瓷企业生产经营的灵活性大，内部便于管理，市场适应性强。
    集体企业一般规模较小，能自主经营，自定生产的品种和数量，随时适应市场需求的变化，灵活安排生产，因而能生产多类品种器型和花面装饰的产品，满足消费者需要。企业规模适度小，内部便于管理，有利于挖掘生产潜力，减少浪费。省陶瓷工业公司所属25家集体所有制工业企业，平均拥有职工498人，较能适应目前的生产力水平，有利于精细管理，充分发挥生产者积极性，以有限的资金、设备和人力，为社会创造更多的财富。
    4．发展陶瓷集体经济，扩大了职工队伍，增加了瓷业生产力量。
        陶瓷集体企业往往是在不花国家投资的基础上建立和发展起来的，一支数万人员的陶瓷业生产队伍，其成员来源广泛，有退休老工人，有家庭妇女，有社会闲散人员，但主要是城镇待业青年和农村富余劳力。由于集体陶瓷企业的建立和发展，为从事陶瓷生产经营，提供了广阔的天地，不仅解决了城乡两部分人的生活出路问题，而且为瓷业生产培育了大批新生力量，尤其是农村青年劳力转移到瓷业上来，能为乡镇企业的发展准备后备力量，成为瓷业生产战线的一个重要生力军。