随着改革开放的扩大，外商涉足景德镇的越来越多。其中有的陶瓷外商对与景德镇合资合作经营瓷业发生了兴趣，一批中外合资或合作企业兴起。与此同时，国内大城市和较发达地区一些单位也看中与景德镇瓷业的融通，纷纷与景德镇陶瓷领域进行各种合作，不少合作取得了非常成功的效果。
    一、早期景德镇瓷业与市外境外的合作
    景德镇瓷业早期与境外的合作，主要局限于通过相互考察观光寻求建立友好关系、扩大贸易和技术文化交流。如1979年景德镇市委书记应日本獭户市市长的邀请，组团到日本古老产瓷区獭户参观考察；1980年日本高岛屋株式会社邀请以江西省副省长为团长，景德镇有关人员为主组团赴日考察。此后，与日本有田盯、西德、南期拉夫马其顿、美国德克萨斯州、英国阿亚米公司等互访考察日益增多，其中进行过多次产业开发方面的合作探索。如1985年与日本东京帝国企业株式会社及有关公司曾洽谈合资办陶瓷制造业，合作开发陶瓷原料等合作事宜，终因当时条件不成熟，未能有实质性的进展。即使八十年代早期，除有一些援外政治任务外，仍没有与外商外资在境外或景德镇创办一家合资合作企业。
    景德镇瓷业早期与市外国内的合作，可以追溯到“文革”前在北京、上海等地设立的陶瓷展览窗口。如1960年组织筹措与北京市供销社联营成立“北京景德镇艺术瓷器服务部”，1961年服务部正式挂牌开业，由北京方面7人和江西方面8人组成。服务部的任务主要是展览，供外宾和首都人士参观，只展不卖。1965年开始即展又销。“文革”初牌子被砸，停展停销。到1968年恢复营业，改名“北京瓷器服务部”。直到1982年，才成立合股的“北京景德镇陶瓷联营公司”，至此，以产权为纽带的紧密性合作开始正常化并稳定发展。这种合作使双方都获得了较好的经济效益。如联营前的1980年到1982年，服务部累计陶瓷销售额为383万元，年均128万元，联营后的1983年至1985年累计销售额为936万元，年均312万元。实现利润联营前两年年均17．3万元，联营后三年年均71万元。北京和景德镇双方按第一期合同分别以65％和35％分享利润。与北京成功合作的经验，不久后移植到上海，也获得成功。
    二、景德镇瓷业与市外境外合作的新发展 
    1985年以后，随着国家对横向经济联合鼓励措施和政策的出台，景德镇瓷业与市外境外的合作日益活跃。合作的形式也十分丰富。与境外的合作，除过去的贸易合作、参展参评、学习考察和文化交流等以外，增加了技术和劳务输出，在国外设销售网点，以及旨在宣传和联络销售的办事处、商务代理等。与境内的合作，形式更加多样化。如技术和企业管理经验输出到国内其他地区，在全国大中城市创办联合销售陶瓷的实体等。但由于计划经济体制运行惯性的约束，1985年以后到1990年以前，吸引国内企业采景德镇合作创办联合陶瓷企业的实例却极少。1991年以后，合作状况发生了新的变化，一批合资合作陶瓷企业在景德镇兴起，据景德镇年鉴 (1991—1992)统计，1991年景德镇有中外合资陶瓷企业7家，1992年为12家，1993年为16家，从而标志景德镇瓷业与市外境外的合作有了新的发展，进入一个新的阶段。
    在景德镇区域内境外资本前来合资办瓷厂，以“华峰瓷业有限公司”最为典型。该公司为1991年12月经江西省政府赣外经贸外字(91)144号中外合资经营企业证书批准设立。由生产日用青花瓷的大中型企业景德镇华风瓷厂，同香港兆峰创建有限公司合资经营。项目总投资734万美元，公司注册资本367万美元。该项目从德国和意大利引进两条先进生产线，生产高级瓷质磨光地面砖，年生产规模150万m2。引进项目于1992年6月开始筹建，1993年7月1日一次试产成功。该合资企业实行代表双方股东的董事会领导下的经理负责制领导体制。双方按投资比例委派成员参加董事会，按设计规模，该项目年产值可达5000万元，年利税可达1800万元。
      市外国内的资本入景德镇地区合作办厂，以太平洋分公司最为典型。该合作项目由地处上海的中外合资上海太平洋有限公司，以租赁经营方式承租景德镇陶瓷厂一个卫生洁具车间。承租前该车间产品档次较低，生产亏损。承租后，带来上海生产陶瓷卫生洁具方面的工艺技术优势和内部管理体制方面的机制优势。合作于1991年7月开始洽谈，11月正式签订承租合同，1992年4月1日太平洋方面接管生产线，6月19日点火烘窑，7月1日生产全面运转。1992年生产试运转半年，创产值632．4万元。1993年实现利税达500万元以上。