党的十一届三中全会以后，随着陶瓷生产的发展，景德镇广大瓷业职工的生活水平得到明显提高。下面从工资、就业、福利、退休安置等几个方面来叙述：
    一、职工工资收入有较大增加
    工资收入是瓷业工人生活的主要经济来源，也是反映职工生活水平的基本指标。综合历史资料表明，粉碎“四人帮”、特别是十一届三中全会以来，瓷业职工的工资收入有较大幅度提高。据1978年统计，江西省陶瓷 工业公司系统职工人数为36026人，年度工资总额为2228万元，每人年平均工资为619元；1980年该公司职工人数为35399人，年度工资总额为2803万元，每人年平均工资为821元；1985年职工人数为40681人，年度工资总额为4157万元，每人年平均工资为1022元；1986年职工人数为41217人，年度工资总额为4809万元，每人平均工资为1167元；1987年每人年平均工资为1280元；1988年每人年平均工资为1592元。1993年陶瓷工业公司国有企业年人均工资收入2200元。月人均工资收入184元。上列数据表明，职工年工资水平是逐年增加的。1993年与1988年相比，每人年平均工资绝对数增加了608元，增长38．2％，扣除物价上涨的因素，陶瓷职工的工资仍有较大的增长。
    职工工资有所增加的主要途径是：1．1985年以前和全国其他行业一样，几次增加了工资升级指标使大多数职工获得升级增资的机会。2．按国家规定，在一定程度上理顺了工资关系，江西省陶瓷工业公司对所属全民所有制企业和大集体企业职工进行了工资改革，对小集体在职职工和退休职工也适当增加了工资和退休金。3．奖金(含超定额计件工资)的发放逐年增加。至于利用业余时间或停薪留职从事“第二职业”的收入还不在此列。在改革开放中，有相当数量的陶瓷工人从事“第二职业”有些人的额外收入往往超过正常工资的1倍或几倍。4．工资分配形式多样。景德镇陶瓷业职工的工资分配主要形式有计时工资制，计件工资制(含全额计件和超额计件)，定额工资、岗位工资和岗位技能工资制等。计时工资即按现有档军工资标准，按月发放，这种分配形式主要在企业管理人员、后勤服务人员、辅助生产人员中实行。计件工资是按工人生产的合格产品数量根据一定的计件单价计算报酬的工资分配形式。红光瓷厂实行一到 三级品计件；某班组工人人均月工资由原来的109元跃升到265元。定额工资是工人完成规定的产量和质量定额后发给基本工资，超欠产按比例增扣工资。岗位工资制根据技术难易、劳动强度及责任大小，确定岗位工资系数，工人择优上岗，易岗易薪。红旗瓷厂实行岗位工资制后，压坯工月工资可由80元提高到320元，使苦脏累的一线生产工人得到了实惠。岗位技能工资制，是以劳动责任、技能、强度、条件等为基础；以贡献定报酬的工资制度，光明瓷厂实行后，部分岗位工人的月工资可达到300元。    二、职工子女就此得到妥善安置
    积极安置待业青年就业，是关心瓷业职工生活，解除后顾之忧的重要举措。在市政府、省陶瓷工业公司和各陶瓷企业领导的重视下，采取了多种形式、多种渠道，做好数以万计陶瓷职工待业子女的就业安置工作，基本做到当年新增，当年安置。其主要做法有：(1)动员到龄老年职工退休，空出岗位让子女顶替；据1986年的统计，江西省陶瓷工业公司所属厂矿退(离)休的人数达12050人，1987年达13000多人，其中国营企业达10075人。这就为大批待业青年进厂顶岗创造了条件。按当时的政策，退(离)休老年职工只要子女符合招工条件， 一般都可安置一名子女就业。(2)通过技术改造扩大老厂生产规模，同时扶植一批厂办大集体企业，提高国营和集体企业的安置能力。1985年国营企业招收合同制工1707人，即企业招收新工人1700名。1987年国营、集体企业共招收新职工2782名。(3)发挥劳动服务公司的作用，扩大生产门路， 安排待业青年。江西省陶瓷工业公司下属劳动服务公司于1984年6月成立。归口管理44户新办集体所有制企业，36个厂属劳动服务公司(站)。该公司成立不久，1985年就安置了1700名待业青年到集体所有制企业工作 ，同时推荐了600名待业青年做临时合同工；1986年安置了3124名待业青年就业；1987年在发挥小集体企业积极性的基础上使全系统录用的人员达5435人。(4)大力发展第三产业，把待业青年组织起来就业。到1987年止，全系统共办生产服务网点54个，安排待业青年3898人，1987年营业额达409万元，实现利润29万元、(5)注意发挥待业青年一 技之长，引导他们走自谋职业的道路。特别是邓小平同志南巡讲话以后，随着社会主义市场经济的建立和发展，就业渠道增多，自谋职业的可能性和可选择性增加，待业青年的就业机会更多了。
    由于待业青年就业问题逐步得到解决，使陶瓷职工家庭参加工作的人数增加，赡养人口减少，经济负担减轻，生活有所改善。
    三、退休职工生活做到老有所养
    随着退休职工人数的逐年增加，加强对退休职工的领导和管理，以维护退休职工的切身利益，使其晚年生活安定，是十分必要的。改革开放以来，在这方面做了大量工作。
    1．健全组织，加强管理  各陶瓷企业都设有退休职工管理机构，制定工作条例，逐步走上正规化、制度化。省陶瓷工业公司也于1986年5月，设立退休职工管理办公室，1987年成立退休职工管理委员会，要求下属企业凡有退休职工别人以上的成立退委会，30人以下设领导小组或指定部门和专人管理，做到退休管理工作有人抓，能开展经常性活动。   
    2．实行退休费统筹  1986年3月，省陶瓷工业公司确定为全省国营企业退休费统筹试点单位，同年7月，开始对其所属21家国营企业实行退休费统筹。统筹的项目是离退休费、生活补助费、副食品和粮食补贴、丧葬费，1987年7月又增加抚恤费。人均统筹基金提取标准开始是21．45元，后来提高为25．25元。1987年该公司全面实行统筹，月统筹基金达795874元，调剂 金额达33647元。从1987年10月1日起，景德镇市实行国营企业退休费统筹，该公司统筹纳入全市管理。由于陶瓷行业退休职工多，负担重，全公司每月还可调入调剂金87000元，仅东风瓷厂一家每月可调入13000元。通过统筹，职工的退休费有了保障 。

   3.切实关心退休职工的生活  首先，按政策规定的待遇，保证给予；非生产性福利同在职职工一样享受。其次，做到经常关心退休职工的生活，许多企业在这方面已形成一些好的制度。如大年三十，领导请孤寡老人到厂里吃团年饭，每二、三年对返回原籍的退休职工家访慰问一次；对生病的退休职工要进行探望；对生活困难的退休职工给予定期的、临时性的补助；对退休职工死亡及时进行家丧安慰等。再次，尽力为退休职工提供活动场所，组织开展各种文化娱乐活动。如原料总厂建了“老年宫”，陶瓷机械厂建了退休职工活动室，有的则组织“老年乐”、“长寿杯”运动会、钓鱼比赛、外出旅游等，使退休职工做到老有所养，老有所乐。
    四、职工的工作环境和福利条件不断改善
    企业在改善职工工作环境方面做了许多工作，其中对职工健康有明显效果的是治理工业粉尘和噪声。陶瓷粉尘含硅量高，不少企业设备陈旧，工艺落后，许多产尘点无防尘装置。1985年,江西省陶瓷工业公司对所属骨干企业的成型车间进行了除尘技术改造，共为200个磨坯、挖坯产尘点增加了除尘装置。同时，普遍对噪声大的锅炉风机、瓷窑高压风机等设备进行噪声治理，安装了12台锅炉风机消声器。在10台窑炉高压风机上安装了消音隔音装置，使噪声由原来的100一l10分贝下降到80—89分贝。
    企业在改善职工的福利条件方面，虽然资金十分紧张，仍然尽力而为，办了不少实事。