2008-01-13
       研究所机械组结合多年烧成经验的窑炉推向市场。拉手组现有两台0.4立方米电窑投入生产。拉手日产量达300根。标志研究所以从研发迈向研究和生产并重的格局，现在完成营销体制改革后，研究所的基本功能已具备。

2007-12-06
       研究所陶艺科直属陶瓷机械组成立。为建立新型企业架构而努力。通用陶瓷科和陶瓷机械组在发展成为独立企业后，要在五年内成为景德镇地区排名前三的企业。

2007-010-09
       借助景德镇瓷博会之机，全面改组完善研究所的组织架构，以便建成最有挑战力的工业研究所

2007-09-23
        改组研究所组织结构，把陶瓷部门分为光谱陶瓷材料和通用陶瓷两个部门。全力以赴发展光谱陶瓷材料事业部，以便在光谱陶瓷材料领域内形成全面的研发和生产能力。
        合并环保和资讯部门。也就是研究所主要由六大块组成。两个陶瓷部门，一个陶艺，一个陶瓷艺术品，一个资讯，一个供应和销售，一个资本科。

2007-06-13
      鉴于陶瓷业务繁忙，陶瓷事业部下设三个小组：第一：激光光腔和积分球小组；第二白板色板光泽度板小组；第三：通用陶瓷小组：负责拉手，包装用瓷，球磨坛等

2007-04-30
      景德镇市科技局李锋先生、王旭先生等人来景德镇和兴陶瓷研究所了解创新基金申报准备工作。

2007-04-14
   景德镇和兴陶瓷研究所拟在南京和周文斌先生合作开办陶吧样板店。

2007-02-12
     研究所经过多年来的探索，确定了公正、开放、稳定的工资制度，以便全面调动人的潜能。同时以团队的协作，全面提高研究所绩效。

2007-01-28
     研究所柳慧先生于1.14~1.18去上海，昆山，南京三地。和上海归真仪器公司经理苏建林，上海申克机械有限公司经理郑恩霖，富士化研总裁王新民，银行界资深研究员李建勇先生进行了商务会谈。
        这次会谈的结果，研究所计划在新春以后将控股设立“景德镇道和光谱材料有限公司”，该公司主要研发、生产和销售与光谱有关的功能性材料。其中景德镇和兴陶瓷研究所开发的“紫外红外和可见光高反射率陶瓷材料技术”将放在该公司。
        研究所将设置艺术瓷经营研究部门。研究陶瓷艺术品经营机构的组织架构如何设计问题。

2007-01-03
      研究所申请的“高反射率紫外，红外材料研制项目”在景德镇科委立项。在人员和资金上加强特种陶瓷部门。同时对陶艺设备和材料的生产设立专项人员负责。

2007-01-01
      研究所柳慧先生成为上海古陶瓷科学技术研究会会员（Shanghai Research Society of Sci.&Tech of Ancient Ceramics) http://www.ssac.org.cn/

2006-07-17
      引进CRM和财务软件，全面改善研究所管理工作。
      加大在色板方面的开发。

2006-06-27
       正式聘请邵继国先生出任研究所副所长，负责研究所管理架构的设计，人员的管理。

2006-06-24
    从去年到现在，研究所有很大的变化。
    人员方面有了较大的调整。由王亚平先生在研究所从事视觉图像的研究；由袁松先生从事工程方面的工作。在人员激励方面，引入了新的工资和奖励条款。
     以高品质及创新作为研究所的两大主要特征。
     研究所确定在以下几方面开展活动
     1.陶艺设备和原材料的资源整合和营销
     2.新型陶瓷材料的研发生产和销售
     3.陶艺品经纪和代理
     4.陶瓷资讯业
     5.仪器代理研发和销售
     研究所目前已进入一个新的发展阶段

2005-04-18
      从现在开始，对研究所发展成长的大事进行记录。一方面在于检讨研究所的得失，便于以后的发展；另外也在于明确发展成长的目标，这样即可以使研究所整个的活动不偏离目标，同时也希望籍此吸引有为之士的加盟。
       景德镇和兴陶瓷研究所的目标是在陶瓷艺术，材料，资讯方面建立商业优势。