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     好友白昆,鬼才和怪才。职业是陶瓷考古,但是研究所涉领域涵括中医太极武术和管理。
   前段时间和其闲聊,言及
“上医治国,中医治人,下医治病”之看法,他告诉我还有另外一句话“上医治未病,中医治小病,下医治大病”。
   细细一回想,管理的高低从这种角度分析确可立见高低。
   优秀的管理者对于所管理的企业可能出现的问题都有预见性的分析,它能够使企业一直处于良好的运行状态;而中等程度的管理者所对于所管理的企业,出现小问题会及时发现并给以解决;而一般程度的管理者对于所管理的企业,出现大问题时才会发现并给以解决。而不及格的管理者对于所管理的企业一直到出现问题才有可能发现,但是一直到企业现金损耗完都无法解决问题。
    以此种标准分析自身的管理水平,大概是刚刚及格吧。反思自已的企业和周边比有问题;在全省比有更多问题;和全球范围内优秀企业相比更有天上地下的感觉。看样,如果要成为优秀顶尖的管理者,还要解决自身许多问题。
    当然,医生和管理者是有区别的。医生只要使一个人的身心健康即可,他不必负责引导一个人走向成功。而管理者对于所面对的企业,他不仅仅是使企业的所有者和员工满意,……。他应该有更多的目标导向。
    籍此感谢白昆好友,所感的领悟所带来的身心的成长有其莫大功劳。

        柳慧 2007-03-23

 

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